ITMedia Virtual EXPO 2021 で積水ハウスのオンラインセミナーを聴講。
生産技術部門から情シス（IT業務部）に移ってDXを推進する立場となっている方が話をされていた。
どのハウスメーカーでも同じだが邸別自由設計に対応した複雑な業務フローになってしまっていて、ICTによる支援の仕組みの構築をやってきており、その歴史や今後の展望を紹介している感じだった。
- iPadを全社に26,000台配り、サポートも徹底して利用率100%
もとの残業時間は不明だが今は15時間/月、プレゼン力向上などの効果も。
半年で140拠点と会話、しかしそのまま要望対応するのではなく、横断的に分析した上で経営視点に立った施策を打つやり方などはIT部門の鑑かと！ - 現場監督の働き方改革
物件数は半分以下なのに労働時間は変わらず、調べてみると現場時間が減って30%以下になっていたことが判明ｗ
出向いていない時間に着目し、そこをITで効率化して50%に戻した事例が面白かった。
セールス時の3D活用、ロボットによるスマートインスペクションなどは当たり前。
加えてブロックチェーンで契約手続き簡略化、賃貸入居時の新サービス？内覧への活用？などが説明されていたが、なぜブロックチェーンなのか？はよくわからなかったので、これは別途調べようと思う。
これまでは社内向けのＤＸだったが、今後は社外向けのＤＸに取り組むけど、今は言えないヨとのことだった。
